民宿老板:今年暑期怎么能淡成这样。有民宿老板称，今年民宿生意越来越难做

小温柔 · 发表于 2025-8-10 20:38:13

民宿老板:今年暑期怎么能淡成这样
　　【民宿老板:今年暑期怎么能淡成这样】“去年这时候，洱海边的民宿至少要提前一个月预订，现在客人临时来都能挑到海景房。”大理古城民宿主理人雷宝宝望着空荡荡的庭院，语气中透着无奈。2025年暑期过半，全国多地民宿行业却遭遇“寒流”——新疆禾木、河北阿那亚、云南大理等传统热门目的地民宿入住率大幅下滑，部分业主甚至面临“开一天亏一天”的困境。这场突如其来的行业寒冬，折射出旅游市场结构性变革的深层矛盾。在新疆禾木，原本应是人声鼎沸的避暑胜地，如今却冷清异常。一位从业十年的民宿老板透露：“往年七月中旬客房全满，今年直到7月底还有三成空房。”大理的雷宝宝更直观感受到市场寒意：去年“五一”假期单日营收轻松破万，今年五家民宿15个房间的旺季预期营收缩水至1.2万-1.3万元，实际直到7月下旬才勉强破万。阿那亚社区的遭遇更具代表性。这个曾因“网红打卡地”光环吸引无数游客的高端民宿集群，今年六月出租率同比腰斩，七月旺季竟出现“零订单”的极端案例。业主王女士无奈表示：“阿那亚民宿少则2000元/晚，多则四五千元，现在客人更倾向选择周边性价比更高的民宿。”行业寒意并非个例。据木鸟民宿《2025暑期民宿预订趋势报告》，尽管全国县域民宿订单同比增长76.5%，但一线及新一线城市周边民宿遭遇“量价齐跌”。摩根士丹利研报显示，全国酒店RevPAR【每间可供出租客房收入】暑期首周同比下滑8%，其中民宿占比超六成的中低端市场受冲击最为严重。“现在开民宿就像走钢丝。”雷宝宝的感慨道出行业共性难题。企查查数据显示，我国现存民宿相关企业超35.6万家，其中六成成立于近三年。从2014年的3万家激增至2025年的超30万家，民宿行业在资本狂欢中埋下隐患：热门景区周边房租成本飙升至每年30万-50万元，10间房民宿前期投入普遍超百万，但平均经营成本却卡在170元/间夜的红线。
　　“就算满房也亏本。”河北承德某民宿主算了一笔账：暑期房价与平日持平，但人工、水电等固定成本分毫未减，加上暴雨导致订单退订、设备维修等额外支出，单月损失超百万元。这种“以价换量”的恶性循环，正在吞噬整个行业的利润空间。
　　供需错配加剧市场分化。携程数据显示，今年暑期亲子游订单占比持续攀升，但多数民宿仍停留在“住宿+早餐”的基础模式。反观浙江“阿忠的家”、贵州榕宿客栈等创新者，通过非遗研学、自然教育等沉浸式体验，实现客单价翻倍增长。福建平潭民宿“焕新”补贴政策更揭示转型方向——政府对消防升级、公共空间拓展的民宿给予最高6万元补贴，推动行业从“数量扩张”转向“质量提升”。
　　面对行业寒冬，部分民宿主开始探索突围路径。黑龙江北极村“栖林·拾叶知悠”民宿主理人邱小允推出“落日音乐会”“山洞探险”等独家体验，将夏季白昼延长的自然优势转化为产品竞争力。北京“后院乡旅”通过升级水上项目、提供消暑特饮，把复购率提升至51%。浙江安吉“阿忠的家”则用“老爸形象代言+农耕体验”的亲情牌，让客人感受到“家”的温度。
　　“民宿的本质是情感经济。”浙江旅游职业学院教授章艺指出，当标准化酒店满足基础需求时，民宿必须提供不可替代的情绪价值。榕宿客栈将布依族染织绣技艺转化为体验课程，8年深耕使复购率领先行业。苏州平江路某民宿与手作工坊、海鲜大排档联动，通过“住宿+体验”套餐实现二次消费增长30%。
　　政策层面也在释放积极信号。云南大理出台民宿分级管理办法，对达到五星级标准的民宿给予税收减免。浙江莫干山建立民宿产业联盟，通过集中采购降低30%运营成本。这些举措表明，行业正从野蛮生长转向规范发展。
　　“今年国庆后，预计20%的民宿会转卖或倒闭。”雷宝宝的预测并非危言耸听。Fastdata极数数据显示，民宿行业房产中介/公司运营模式占比已从2019年的9.6%升至2025年的26.2%，个人兼职模式加速退出市场。这印证了行业专家观点：“民宿不会消失，但粗放经营的时代已经结束。”
　　在这场寒冬中，活下来的民宿主展现出共同特质：他们或是像苏荣梅那样深耕在地文化，将民宿变为非遗传承的活态博物馆。或是像蓝晴霞那样捕捉社交需求，用“宠物友好+专业旅拍”吸引年轻客群。或是像张鹏那样构建“住宿+研学+娱乐”的生态闭环，延长客人停留时间至3天以上。
　　当记者问及未来规划时，邱小允的回答代表了许多从业者的心声：“寒冬恰恰是修炼内功的好时机。我们正在开发冬季冰雪项目，准备在北极村打造‘全年无淡季’的民宿样本。”这种在危机中寻找机遇的韧性，或许正是中国民宿行业穿越周期的关键。
　　旅游消费模式的转变同样不容忽视。疫情以来，旅行社跟团游衰落，小包团模式崛起，但今年暑期，小包团也逐渐被抛弃，自由行成为更多人的选择。很多游客打着咨询旅游线路的名义，从旅行社获取攻略后自行出游。这种消费模式的变化，使得租车业务在暑期爆火，游客们更倾向于自主规划行程，这对依赖团队游客的民宿行业造成了冲击。
　　此外，民宿行业自身的问题也在一定程度上导致了客源流失。近年来，民宿数量激增，产品同质化严重。许多民宿在装修风格、服务内容上高度雷同，缺乏独特性和创新点。同时，部分民宿经营管理不规范，卫生环境差、设施维修不及时、餐饮条件不佳等问题，让注重体验的年轻消费者望而却步。在社交媒体上，不乏消费者吐槽民宿 “照骗”，实际情况与宣传相差甚远。
　　不过，也有部分民宿在这场 “寒冬” 中脱颖而出。一些定位精准、体验创新的民宿仍保持着强劲的增长态势。例如，浙江的阿忠的家民宿，通过提供丰富的体验活动，如竹林挖笋、溪边下午茶等，吸引了大量游客，基本每天满客。贵州的榕宿客栈依托当地非遗资源，开发自然教育课程，不仅吸引了国内游客，还迎来了许多外国学生。这些成功案例表明，民宿行业并非没有生机，关键在于能否满足消费者日益多样化、个性化的需求。
　　面对如此困境，民宿行业该如何破局？一方面，民宿经营者需要更新观念，跳出单纯提供住宿的传统思维，深入挖掘当地文化特色，打造差异化产品。比如，结合当地民俗、美食、自然风光等元素，设计特色体验活动，为游客提供独特的 “情绪价值”。另一方面，要注重提升服务质量，加强卫生管理、设施维护，及时响应客人需求，用优质服务赢得口碑。此外，还可以探索新的经营模式，如 “民宿 + 研学”“民宿 + 康养”“民宿 + 文旅” 等融合发展，拓展盈利空间。
　　从长远来看，民宿行业的这一轮调整，既是挑战也是机遇。它促使行业淘汰落后产能，加速转型升级，推动民宿向精细化、个性化、品牌化方向发展。当行业度过调整期，重新回归理性健康发展轨道时，那些能够精准把握市场需求、提供优质产品和服务的民宿，必将迎来更广阔的发展空间。民宿行业需要以此次暑期遇冷为契机，深度反思、积极变革，在未来的旅游市场中找到新的增长点，真正让民宿成为旅途中温暖而独特的 “家” 。
　　以上就是【民宿老板:今年暑期怎么能淡成这样】相关内容

		自动登录	找回密码
密码			立即注册

民宿老板:今年暑期怎么能淡成这样 。有民宿老板称，今年民宿生意越来越难做

民宿老板:今年暑期怎么能淡成这样。有民宿老板称，今年民宿生意越来越难做