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是关于需求管理正确的说法。

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发表于 5 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
【】是关于需求管理正确的说法。
A、为达到过程能力成熟度模型第二级,组织机构必须具有3个关键过程域

B、需求的稳定性不属于需求属性

C、需求变更的管理过程遵循变更分析和成本计算、问题分析和变更描述、变更实现的顺序

D、变更控制委员会对项目中任何基线工作产品的变更都可以做出决定
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发表于 5 天前 | 显示全部楼层
正确答案:D
答案解析:【解析】过程能力成熟度模型【CMM】在软件开发机构中被广泛用来指导软件过程改进。该模型描述了软件处理能力的5个成熟级别。为了达到过程能力成熟度模型的第二级,组织机构必须具有6个关键过程域KPA【KeyProcessAreas】。故A选项错误。除了文本,每一个功能需求应该有一些相关的信息与它联系,我们把这些信息称为需求属性。对于一个大型的复杂项目来说,丰富的属性类别显得尤为重要。例如,在文档中考虑和明确如下属性:创建需求的时间、需求的版本号、创建需求的作者、负责认可该软件需求的人员、需求状态、需求的原因和根据、需求涉及的子系统、需求涉及的产品版本号、使用的验证方法或者接受的测试标准、产品的优先级或者重要程度、需求的稳定性。故B选项错误。需求的变更遵循以下流程:【1】问题分析和变更描述。这是识别和分析需求问题或者一份明确的变更提议,以检查它的有效性,从而产生一个更明确的需求变更提议。【2】变更分析和成本计算。使用可追溯性信息和系统需求的一般知识,对需求变更提议进行影响分析和评估。变更成本计算应该包括对需求文档的修改、系统修改的设计和实现的成本。一旦分析完成并且被确认,应该进行是否执行这一变更的决策。【3】变更实现。这要求需求文档和系统设计以及实现都要同时修改。如果先对系统的程序做变更,然后再修改需求文档,这几乎不可避免地会出现需求文档和程序的不一致。故C选项错误。
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