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如何才能说服上司?

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发表于 2026-1-7 13:33:49 | 显示全部楼层 |阅读模式

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发表于 2026-1-7 15:07:38 | 显示全部楼层
1.首先要端正是态度,工作对事不对人,不要因为意见相左就产生负面的情绪。也不要因为对方是对上级,就一切唯唯诺诺。
2.注意倾听,听懂上级的意见,以及他作出判断的原因,这样对个人来而,也是开阔思路很好机会。
3
.如果在理解对方的意图后,综合判断还是自己的意见是正确,那应该尝试去说服,突破口应该选择对方特别关注的一些角度。比如管理系的上级,可能要从代价、结果方面,而技术系的领导要选择方案的技术成熟度。
4.
如果在无法说服的情况下,变通也是一种方案,找寻双方的意见和方案是否结合,因为结合了两人的智慧,这往往是效果最佳的方案。
5
.在前两步失效的情况下,应选择执行上级意见,毕竟企业中执行力是第一位,上级在决策时从信息对等方面往往可能掌握更多的情况。
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发表于 2026-1-7 15:38:17 | 显示全部楼层
抓住关键点,一定要有说服力才能说服到你的上司
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