论述岗位设置的原则。

论述 · 发表于 2026-2-1 12:49:23

论述岗位设置的原则。

白富美 · 发表于 2026-2-1 14:26:51

【1】最低岗位数量原则。
【2】有效配合原则，岗位设置应以组织的工作目标和人物为中心。
【3】岗位间关系协调原则。
【4】有效管理幅度原则，在岗位设置时考虑管理幅度问题，就是考虑管理的效果问题，考虑不同层级岗位数量设计的合理性问题。
【5】能级原则，是指组织系统中各个岗位的功能等级。
【6】科学化、合理化和系统化原则。
【7】客户导向原则。
【8】监控原则。
【9】一般性原则，岗位设置应基于正常情况的考虑，不能基于例外情况。

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论述岗位设置的原则。

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