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项目管理中最重要的是什么?

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发表于 4 天前 | 显示全部楼层
对于目标的分解以及对于进度的控制。目标的合理分解确保工作可以有效地落实下去,若目标还是一大块,会导致所有项目组成员无从下手、无从开展,在后续的个人工作考评中亦无从评价。进度的控制在于保证项目按预定的时间完成,其中也包含了各个子进度之间的协调以及遇到问题、困难的及时解决机制。
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发表于 4 天前 | 显示全部楼层
对人的管理,
影响项目管理的因素如下:
1、人的因素
2、材料的因素
3、机械的因素
4、方法的因素
5、环境的因素
但最重要的是人的因素。
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