团队凝聚力六大要素是什么？

妙曼姿。 · 发表于前天 17:12

团队凝聚力六大要素如下：
【1】团队的规模。
团队的规模越大，团队的凝聚力就越低。由于团队规模增大，团队成员间互动的机会和可能性就减小，从而难以形成凝聚力。
【2】成员的相似性。
所谓成员的相似性，是指根据个人档案记录、归纳、总结的，比较明显的个体特征，也包括那些难以观察、对人的行为模式更具决定性影响的深层次因素。
【3】成员的相吸性。
如果A从B身上发现了自己喜欢的某种品质特征，如名声和社会地位、愉悦、支持性以及其他令人喜欢的个性特点等。
【4】任务目标的一致性。
目标一致是形成凝聚力的前提条件，首先，如果团队目标与个体目标是一致的，那么个体就会被团队所吸引。其次，团队建立共同目标的过程往往意味着确立竞争对手或“共同敌人”的过程。
【5】任务完成中的相互依赖程度。
如果实现团队目标需要每个团队成员密切协作程度高，则团队成员在行为、情绪和心理上，就会与其他成员融为一体，容易形成合力。相反，如果目标实现中相互依赖程度低，则不易形成团队凝聚力。
【6】强调发展目标的激励原则。
一个团队要有个共同的发展目标，有没有共同的目标，共同目标的好差，直接影响团队的风气、精神和凝聚力，共同目标，要通过个体目标来实现，个体目标要注重个体的发展。

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