财务部有什么合理化建议？

漫漫路 · 发表于 4 天前

如果是制造业的财务部门可以发现成本核算中的许多问题，
1. 比如：产品原材料的消耗是否超定额。投入产出的产品废品率是否超计划，还有生产的商品的利润率与计划比例如何，从中发现应完善的管理制度与各类生产指标计划完成监督检查及奖励制度。
2.可以对历年来管理费用进行对比，如从·控制原材料采购成本，对管理部门的差旅费实行包干入手等。
总之做这些建议，财务部应用数字说话，配合管理部门制定行之有效的管理制度，从而降低企业生产成本，提高企业利润。

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