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项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时2周假定每周工作时间是5天。随后对其进行后备分析,确定的增加时间是2天。以下针对

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发表于 2025-10-29 10:08:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时2周【假定每周工作时间是5天】。随后对其进行后备分析,确定的增加时间是2天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中,【】是不正确的。
A、增加软件需求分析的应急时间是2天

B、增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%

C、增加软件需求分析的时间储备是20%

D、增加软件需求分析的历时标准差是2天
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发表于 2025-10-29 11:13:08 | 显示全部楼层
正确答案:D
答案解析:解析
考虑到进度风险, 在制定项目进度计划时, 可进行后备分析, 也就是以 “应急时间” 、“时间储备” 或“缓 冲时间” 为名称增加一些时间。 应急时间可取活动持续时间估算值的某一百分比, 或某一固定长短的时间, 或根据定量风险分析的结果确定。 实际执行项目时,应急时间可能全部用完,也可能只使用一部分,还可能随着项目更准确的信息增加和积 累而到后来减少或取消。 用三点估算法估算活动的历时时,才会使用标准差这个概念。
本题的选项是“ D.增加软件需求分析的历时标准差是 2 天”。
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