请问六西格玛黑带培训及精益6西格玛黑带咨询项目实施过程的关键要素？

幸福花 · 发表于 2025-12-23 14:32:43

六西格玛实施关键要素：
1、领导的承诺与参与
精益六西格玛的成功要求领导的支持和参与，高层领导承诺和参与对精益六西格玛成功的关键性作用首先体现在为精益六西格玛制定清晰的愿景和富有挑战性的目标上。其次是确保精益六西格玛实施所需要的各种资源和营造有利于精益六西格玛实施的环境，..... 以及制定富有感召力的激励政策等方面。
2、对精益六西格玛的理解和认同人是精益六西格玛实施的主体，没有人的参与，精益六西格玛就只能是一种书本上的管理方法，不会有任何实际成效。然而，人的参与有赖于人们对它的理解和认同，没有这种理解和认同就难以有任何实际行动。对精益六西格玛的理解和认同包括对实施目的、意义等的理解和认同，也包括对精益六西格玛原理、统计工具、方法等的理解和认同。
3、员工参与
组织员工是精益六西格玛活动中最重要的群体，他们承担绝大部分的改进项目，因而必须积极参加。根据天行健管理咨询观点，员工参与还有助于及时发现精益六西格玛实施中的陷阱和障碍而提高实施的成功率。
4、培训
精益六西格玛成功有赖于受过适当培训的人： ①培训有助于员工了解精益六西格玛哲学和理论，同时，也有助于员工理解企业导入精益六西格玛的目的和意义，提高参与的主动性和积极性。
②培训也是员工获取精益六西格玛实施所要求的新知识和技能的重要手段。
③培训还有利于在组织内营造一种浓厚的精益六西格玛氛围而加速精益六西格玛文化的形成。

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