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如何做一个幼儿园教师喜欢的园长?

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发表于 2026-1-1 14:49:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
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发表于 2026-1-1 16:04:03 | 显示全部楼层
这个还真很难说的清楚,如果老师们已经厌恶你这个园长了那要他们改观还真不好说。
如果你是一个新上任的园长,我可以给你一点意见参考参考,因为我自己本身也是一个普通的幼儿教师,我这几年来也换了几个幼儿园,从不同角度上对园长有点自己的见解:
首先,当然必须保证每个教师的收入、待遇和福利,还有自己的业务能力要强,能够服众。接下来就是第一印象了,对于新来的老师或者刚到成为一个园长,就要和老师像朋友一样对待,尤其是私办幼儿园的园长,要更多地从他们老师的角度来看问题,多为老师着想,工作中起好带头作用,工作多的时候要老师赶出来或者多加会儿班首先以领导的口吻交代好工作,当然交代的时候要明确定好时间、完成任务,同时也要讲一些好听的话,比如“大家辛苦一下”或“今天辛苦大家了”,这样人家听了心里才会舒服一点不是吗?
另外就是在某个老师犯了什么错的的时候,可以在开会的时候直接指出来,如果严重的话可以直接批评一下,在警告当事者的同时也提醒其他老师不要犯同样的错误,一次错误讲过以后就不要再提了,绝对不要在当事人背后议论,其他老师若有说起也可以善意的告诉他不要提了,如果觉得犯错误的老师在开会时被批评了可能会心里不舒服,觉得她心里承受能力差的话可以私底下再与她委婉沟通一次“我刚才在会议上说的也不是很过火吧,语气没伤到你吧!”之类的话,这样当事者就不会对你存在任何意见了,而且今后会更加谨慎自己的言行,避免犯错。
另外就是一些基本的赏罚制度咯,比如那个老师得什么奖了,可以设定一定金额的奖项,哪个老师有什么才艺要知人善用,还有很多零零碎碎的都是人与人之间的相处之道,我的这些建议希望可以帮到你!!
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