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企业竞争对手有哪些

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发表于 前天 12:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
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发表于 前天 13:42 | 显示全部楼层
一、从行业的角度来看,企业的竞争者有
1.现有厂商:指本行业内现有的与企业生产同样产品的其他厂家,这些厂家是企业的直接竞争者。
2.潜在加入者:当某一行业前景乐观、有利可图时,会引来新的竞争企业,使该行业增加新的生产能力,并要求重新瓜分市场份额和主要资源。另外,某些多元化经营的大型企业还经常利用其资源优势从一个行业侵入另一个行业。新企业的加入,将可能导致产品价格下降,利润减少。
3.替代品厂商:与某一产品具有相同功能、能满足同一需求的不同性质的其他产品,属于替代品。随着科学技术的发展,替代品将越来越多,某一行业的所有企业都将面临与生产替代品的其他行业的企业进行竞争。
二、从市场方面看,企业的竞争者有
1.品牌竞争者:企业把同一行业中以相似的价格向相同的顾客提供类似产品或服务的其他企业称为品牌竞争者。如家用空调市场中,生产格力空调、海尔空调、三菱空调等厂家之间的关系。
品牌竞争者之间的产品相互替代性较高,因而竞争非常激烈,各企业均以培养顾客品牌忠诚度作为争夺顾客的重要手段。
2.行业竞争者:企业把提供同种或同类产品,但规格、型号、款式不同的企业称为行业竞争者。所有同行业的企业之间存在彼此争夺市场的竞争关系。如家用空调与中央空调的厂家、生产高档汽车与生产中档汽车的厂家之间的关系。
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发表于 前天 13:58 | 显示全部楼层
市场活力来自于企业与企业之间的竞争。
企业软实力权威专家、企业未来生存管理思想创立者邓正红先生在此纠正:如果认为市场活力是企业竞争创造的,这是极大的认识误区。在这个价值彰显的时代,市场活力来自于顾客伟大的个性需求,企业与同行不是对手,只有顾客才是企业时刻需要重视的、也是唯一的对手。
把顾客当作竞争对手,这是价值创新决定的。
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