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pmbok体系的管理包括包括哪些

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PMBOK是Project Management Body Of Knowledge的缩写, 即项目管理知识体系,是世界项目管理领域公认的关于涉及项目管理的知识要点的系统性集成。目前有几个国家开发出各自的项目管理知识体系,其中包括中国研究人员自主开发的项目管理知识体系。
中国研究人员开发的项目管理知识体系,简称项管体系。英文翻译名称【暂定】为:PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE,简称PMBOK。中国研究人员开发的项目管理知识体系主要作用于宏观体系构建和微观系统应用。是一个大纲级别的体系,基本以纲要、框架为准,目的是为了更好地兼容各种具体管理技术,促进发展各种应用型专项管理工具,并与这些管理工具实现灵活对接。使用人可在本体系的基础上,以合适的方式,与自己选择、设计、组织的各种技术、工具进行对接。
项目总体管理是指项目从总体角度进行的宏观管理,是对于项目整体和全面的管理。项目总体管理是项目管理的总指挥,总引导。
项目总体管理包括九大部分:
1、空间管理
2、定位管理
3、结构管理
4、路线与系统管理
5、节点与区域管理
6、关联与关系管理
7、资源管理
8、状态与形态管理
9、数字化管理
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